À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Créer un tableau de bord de gestion.
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Tableau de Bord de Gestion
- Importance et rôle du tableau de bord dans la gestion d'entreprise.
- Présentation des différents types de tableaux de bord et leurs applications.
Identification des Besoins et Objectifs
- Définition des objectifs spécifiques du tableau de bord.
- Identification des indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents.
Conception du Tableau de Bord
- Principes de conception d'un tableau de bord : clarté, concision, pertinence.
- Choix des indicateurs et structuration des données.
Outils pour la Création de Tableaux de Bord
- Présentation et comparaison des outils et logiciels disponibles (Excel, Google Sheets, Power BI, Tableau).
- Démonstration pratique sur l'utilisation d'un logiciel pour concevoir un tableau de bord.
Collecte et Traitement des Données
- Méthodes pour collecter et intégrer les données au tableau de bord.
- Techniques pour assurer l'exactitude et la pertinence des données.
Interprétation des Données et Prise de Décision
- Analyse des informations présentées par le tableau de bord.
- Comment utiliser les données pour soutenir la prise de décision stratégique.
Mai
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
