À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Maîtriser les techniques d'analyse et d'audit des coûts
- Savoir identifier et prioriser les opportunités de réduction des coûts
- Acquérir les compétences pour élaborer et exécuter un plan stratégique de réduction des coûts
- Comprendre comment mesurer l'efficacité des actions de réduction des coûts
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
- Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes
JOUR 1 : Compréhension des coûts et identification des opportunités de réduction
Matin : Analyse des Structures de Coûts
- Introduction à la stratégie de réduction des coûts
- Compréhension des coûts fixes et variables
- Méthodes d'analyse des coûts : ABC (Activity-Based Costing), analyse de la valeur, etc.
- Identification et catégorisation des coûts au sein de l'entreprise
Après-midi : Audit et Diagnostic des Coûts
- Techniques d'audit interne pour l'évaluation des coûts
- Diagnostic des processus opérationnels et identification des inefficacités
- Utilisation d'outils de benchmarking pour comparer les performances aux standards de l'industrie
- Études de cas : exemples réussis de réduction des coûts
JOUR 2 : Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie de réduction des coûts
Matin : Planification Stratégique
- Définition d'objectifs SMART pour la réduction des coûts
- Priorisation des initiatives de réduction des coûts
- Élaboration d'un plan d'action détaillé avec des étapes claires et des échéanciers
Après-midi : Mise en Œuvre et Suivi
- Techniques de gestion du changement pour implémenter la stratégie de réduction des coûts
- Communication efficace du plan de réduction des coûts aux parties prenantes
- Suivi, contrôle et reporting des progrès réalisés
- Gestion des risques associés aux initiatives de réduction des coûts
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
- Récapitulatif des outils et stratégies abordés lors de la formation
- Session interactive pour répondre aux questions spécifi
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
