Gérer et Optimiser les Approvisionnements et les Stocks (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Assurer la gestion, l'optimisation et le renouvellement économique des stocks 
• Définir le processus d'approvisionnement selon les contraintes de l'entreprise
• Maîtriser les coûts tout en évitant la rupture

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1 : Compréhension des fondamentaux et mise en place d'une stratégie d'approvisionnement

 

Matin : Les bases de la gestion des stocks et des approvisionnements

• Introduction à la gestion des stocks
• Rôle et importance dans la chaîne d'approvisionnement
• Coûts associés aux stocks
• Typologie des stocks
• Stocks de sécurité, stocks cycliques, stocks saisonniers
• Méthodes de prévision des besoins en approvisionnement
• Techniques quantitatives et qualitatives

 

Après-midi : Stratégie d'approvisionnement et relations fournisseurs

• Élaboration d'une stratégie d'approvisionnement
• Analyse ABC, analyse de Pareto
• Gestion des relations fournisseurs
• Sélection, évaluation et développement des fournisseurs
• Négociation et gestion des contrats

 

Jour 2 : Optimisation des stocks et mise en œuvre d'une gestion efficace

 

Matin : Techniques d'optimisation des stocks

• Gestion des niveaux de stock
• Méthodes de réapprovisionnement : point de commande, quantité économique de commande
• Réduction des coûts et augmentation de l'efficacité
• Lean management et gestion Juste-à-Temps
• Utilisation des outils informatiques dans la gestion des stocks
• Systèmes d'information dédiés : ERP, WMS

 

Après-midi : Gestion opérationnelle et contrôle des stocks

• Mise en place d'un système de gestion des stocks
• Organisation physique des stocks, inventaire tournant et périodique
• Contrôle et audit des stocks
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Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Public(s)

Public en emploi, Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Toute personne intéressée par la gestion comptable des stocks d'une entreprise

Modalités d'accès

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan

Responsable :
Téléphone fixe :
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Contact sur la formation

Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024

Adresse d'inscription

12 rue Courbet
82000 - Montauban

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse

12 rue Courbet
82000 - Montauban

Téléphone fixe : 0531600707
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