À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Assimiler les méthodes de contrôle de gestion
- Mise en œuvre d'actions correctives
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Contrôle de Gestion
- Définition et objectifs du contrôle de gestion dans l'entreprise.
- Rôle du contrôleur de gestion et interaction avec les autres départements.
Les Outils du Contrôle de Gestion
- Présentation des principaux outils et techniques : budget, reporting, tableaux de bord.
- Exercices pratiques sur la création et l'interprétation des outils de contrôle.
Analyse des Coûts et Performance
- Méthodes de calcul des coûts : coûts fixes, coûts variables, coût complet.
- Analyse de la performance : indicateurs clés, analyse des écarts.
Mise en Œuvre d'Actions Correctives
- Identification des causes des écarts par rapport aux prévisions.
- Élaboration et suivi d'actions correctives : planification, mise en œuvre, évaluation.
Atelier Pratique : Cas d'Entreprise
- Travail en groupe sur un cas d'entreprise réel ou fictif.
- Application des méthodes de contrôle de gestion pour analyser la situation et proposer des actions correctives.
Gestion Budgétaire
- Processus d'élaboration du budget.
- Suivi budgétaire et ajustements nécessaires.
FIN DE LA FORMATION
- Déb
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
