À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les techniques de gestion des stocks.
- Déterminer la méthode d'approvisionnement adaptée.
- Optimiser les niveaux de stock pour réduire les coûts.
- Utiliser des outils et logiciels pour une gestion efficace.
- Prévenir les ruptures de stock tout en maintenant un niveau optimal.
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
- Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes
Introduction à la Gestion des Stocks
- Présentation des enjeux de la gestion des stocks.
- Concepts de base : stock de sécurité, taux de service.
Techniques de Gestion et Renouvellement Économique
- Méthodes de gestion sur seuil.
- Analyse des coûts de possession et d'acquisition.
- Calcul du point de commande et de la quantité économique de commande.
Méthodes d'Approvisionnement
- Comparaison des méthodes : réapprovisionnement périodique, réapprovisionnement à la commande.
- Sélection de la méthode la plus adaptée aux contraintes de l'entreprise.
- Études de cas pratiques pour illustrer les choix d'approvisionnement.
Optimisation des Niveaux de Stock
- Stratégies pour réduire les coûts de stockage.
- Techniques d'optimisation des stocks : ABC, XYZ.
- Outils de prévision de la demande et leur utilisation.
Outils et Logiciels de Gestion des Stocks
- Présentation des principaux logiciels de gestion des stocks.
- Démonstration pratique de l'utilisation d'un logiciel.
- Avantages et inconvénients des différents outils disponibles sur le marché.
Prévention des Ruptures de Stock
- Identification des causes de ruptures de stock.
- Méthodes pour maintenir un niveau
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
