Mettre en oeuvre la méthode Agile et la méthode Scrum en gestion de projets (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les principes, les mécanismes de mise en oeuvre et les bénéfices de la méthode SCRUM
• Savoir replacer la méthode dans son contexte d'application
• Définir les parties prenantes et leurs responsabilités

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1

Matin

Les enjeux des méthodes agiles

• Aspect historique
• Distinguer les méthodes agiles des méthodes classiques de conduite de projet
• Saisir les bénéfices attendues de la mise en oeuvre de la méthode agile

Comprendre la démarche SCRUM

• La démarche SCRUM en étapes
• Les enjeux de la démarche SCRUM dans le cadre de projets digitaux
• Identifier les parties prenantes et leurs responsabilités : Product owner, Scrum Master, équipe
• Les notions d'itération, de sprint, de release

 

Après-midi

L'expression des besoins

• Les exigences produit, le Backlog, les stories, les fonctionnalités retenues
• Le modèle de Kano : catégoriser les fonctionnalités du produit ou du service en développement
• Les descriptions détaillées

Etablir un calendrier des tâches et estimer les charges

• Identifier les tâches en fonction des stories et les charges associées
• Planifier les releases, les sprints et répartir les tâches

 

Jour 2

Matin

Réaliser des Sprint planning

• Les prérequis
• Déroulement d'un Sprint Planning Meeting
• L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien
• Étapes d'avancement, clotûre et revue d'un Sprint
• Le feedback, l'amélioration continue

 

Après-midi

Organiser et réaliser les test d'acceptation et assurer leur suivi

 

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Public(s)

Public en emploi, Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan

Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contact sur la formation

Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024

Adresse d'inscription

12 rue Courbet
82000 - Montauban

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse

12 rue Courbet
82000 - Montauban

Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme