À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Renforcer le contrôle de gestion
- Mise en œuvre de méthodes pour améliorer le suivi
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction
- Présentation des objectifs de la formation.
- Importance du contrôle de gestion dans l'optimisation des performances financières et opérationnelles.
Comprendre les Fondamentaux du Contrôle de Gestion
- Révision des principes de base du contrôle de gestion.
- Identification des zones clés d'amélioration dans les processus actuels.
Méthodes Avancées de Contrôle de Gestion
- Introduction aux méthodes avancées pour renforcer le contrôle de gestion, incluant l'analyse coût-volume-profit, le budget flexible, et la gestion basée sur les activités.
- Études de cas pratiques pour illustrer l'application de ces méthodes.
Outils pour Améliorer le Suivi
- Présentation des outils et systèmes informatiques supportant un contrôle de gestion efficace (ERP, tableaux de bord, etc.).
- Atelier pratique : mise en place d'un tableau de bord pour le suivi des indicateurs clés.
Stratégies pour l'Implémentation Efficace
- Discussion sur les meilleures pratiques pour implémenter avec succès les méthodes et outils de contrôle de gestion au sein de l'organisation.
- Planification d'actions concrètes pour les participants à mettre en œuvre post-formation.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
