À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les enjeux et les compétences nécessaires pour devenir un manager performant
- Développer des compétences en communication, résolution de conflits, et leadership efficace
- Savoir motiver efficacement les équipes et gérer la performance de l'équipe.
- Appliquer concrètement les techniques de communication et de gestion des conflits
- Développer des compétences en leadership à travers des simulations pratiques
- Mettre en œuvre des stratégies pour motiver et engager les équipes dans des situations réelles
- Gérer efficacement le stress et promouvoir un équilibre travail-vie personnelle
- Analyser et résoudre des cas complexes de management à travers des études de cas et des simulations
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin : Comprendre les Fondamentaux du Management Efficace
- Introduction à l'efficacité managériale
- Définition et enjeux de la performance managériale
- Les qualités essentielles d'un manager performant
- Identification des compétences clés du manager performant
Après-midi : Communication Efficace et Gestion des Conflits
- Techniques de communication efficaces pour le management
- Gestion des conflits et résolution de problèmes
- Feedback constructif et gestion de la performance de l'équipe
JOUR 2
Matin : Leadership Efficace et Motivation des Équipes
- Comprendre le rôle du leader dans la performance managériale
- Techniques pour motiver et engager les équipes
- Gestion du stress et promotion de l'équilibre travail-vie personnelle
Après-midi : Études de Cas et Mises en Situation
- Étude de cas : analyse de situations réelles de management performant
- Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises
Approfondissement du Management Efficace
JOUR 3 : Atelier Pratique et Application de
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
