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Devenir manager coach (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_700103

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Savoir prendre une posture de coach dans son management
  • Assimiler les principaux outils du coaching

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

Comprendre les spécificités du manager coach

  • Les raisons de pratiquer de nouveaux modes de management
  • Faire la différence entre le manager et le manager coach
  • Identifier les attitudes du manager coach
  • Les éléments de contexte pour devenir manager coach : type d'entreprise, personnalité du manager, situations de management, nature des équipes

Après-midi

Découvrir la séquence générale d'un coaching

  • La première séance : définir le cadre, explorer la situation et définir la nature du problème, fixer les objectifs du coaching, établir un contrat
  • La séance de suivi : bilan des mises en pratique, travail sur les comportements cibles, synthèse de l'entretien, définition de nouveaux exercices

 

JOUR 2

Matin

Les outils pour accompagner ses équipes au quotidien avec le coaching

  • Ecouter sans introduire de biais cognitifs
  • Questionner en aidant l'autre à préciser son propos avec rigueur
  • Reformuler à bon escient
  • Savoir cadrer pour éviter que le collaborateur ne se disperse
  • Changer les représentations bloquantes chez le coaché : la « restructuration cognitive »
  • Adapter son mode d'intervention au niveau d'autonomie du collaborateur
  • Conduire le changement : identifier les freins et adapter son coaching

Après-midi

Développer sa posture de manager coach

  • Autodiagnostic
  • Identifier ses zones de confort et ses zones à développer
  • Elaborer son plan de développement pour devenir manager

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme