DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Formation en Management - Perfectionnement (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_700108

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :


 



  • Approfondir les compétences en leadership pour renforcer son influence et son efficacité en tant que manager.

  • Maîtriser des stratégies avancées de gestion d'équipe, y compris la motivation, l'engagement, et la résolution de conflits.

  • Optimiser la performance organisationnelle en alignant les objectifs individuels et collectifs, en améliorant l'efficacité des processus.

  • Acquérir des compétences en gestion du changement pour accompagner efficacement les équipes à travers les transitions organisationnelles

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 


 
Jour 1 : Stratégies de Leadership et Gestion d'Équipe Avancées
Matin : Renforcer son Leadership
 

  • Diagnostic de son style de leadership : forces et axes d'amélioration.

  • Techniques avancées de leadership adaptatif pour différents contextes.

  • Communication d'influence : renforcer son impact auprès de son équipe.

  • Gestion des talents : identifier et développer les compétences clés au sein de l'équipe.


 
Après-midi : Gestion d'Équipe et Résolution de Conflits
 

  • Stratégies de motivation et d'engagement des équipes.

  • Gestion avancée des conflits : méthodes et outils pour une résolution efficace.

  • Prise de décision collective : techniques pour favoriser l'innovation et la cohésion.

  • Développement d'une culture d'équipe positive et performante.


 
Jour 2 : Performance Organisationnelle et Gestion du Changement
Matin : Optimisation de la Performance Organisationnelle
 

  • Méthodes avancées pour l'évaluation de la performance individuelle et d'équipe.

  • Planification stratégique : alignement des objectifs individuels avec les objectifs organisationnels.

  • Gestion du temps et des priorités pour le manager : outils et techniques.

  • Validation et sanction

    Attestation

    Type de formation

    Non certificiante

    Sortie

    Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
21 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme