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Formation initiale en Management : Rôle, Posture et Méthodes (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_700114

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
  • Maîtriser les techniques et méthodes de management
  • Savoir gérer les conflits et motiver ses équipes
  • Développer une posture de leader

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1

 

Matin : Introduction au management et rôles du manager

  • Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
  • Les différents styles de management
  • La transition vers un rôle de manager : les enjeux et les défis

 

Après-midi : La posture du manager

  • Développer une posture de leader
  • Gestion de l'autorité et de la légitimité
  • Communication efficace en tant que manager

 

Jour 2

 

Matin : Techniques et méthodes de management

  • Fixation d'objectifs SMART
  • Délégation efficace
  • Suivi et contrôle des performances

 

Après-midi : Entretiens annuels

  • Préparation et conduite des entretiens annuels
  • Feedback constructif et reconnaissance
  • Gestion des plans de développement individuels

 

Jour 3

 

Matin : Gestion des conflits

  • Comprendre les causes des conflits
  • Techniques de résolution de conflits
  • Gestion des émotions en situation de conflit

 

Après-midi : Motivation des équipes

  • Comprendre les facteurs de motivation
  • Techniques pour motiver ses équipes
  • Gestion des récompenses et des sanctions

 

Jour 4

 

Matin : Gestion du changement

  • Comprendre les enjeux du changement
  • Techniques pour gérer et accompagner le changement
  • Communication en période de changement

 

Après-midi : Développement des compétences de l'équipe<

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
35 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
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