À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Repérer les grandes missions du manager
- Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management d'Équipe
- Rôle et importance du manager dans l'organisation.
- Vue d'ensemble des missions fondamentales du manager.
Les Missions Clés du Manager
- Définition des objectifs et planification des tâches.
- Organisation du travail et allocation des ressources.
- Suivi de l'avancement et évaluation des performances.
Communication Efficace
- Techniques de communication pour un leadership efficace.
- Gestion des réunions : préparation, conduite, et suivi.
Responsabilisation des Collaborateurs
- Stratégies pour impliquer et motiver l'équipe.
- Délégation efficace : comment, quand, et à qui déléguer ?
Amélioration de la Performance d'Équipe
- Identification des leviers de performance au sein de l'équipe.
- Mise en place d'un environnement propice à l'innovation et à la collaboration.
Gestion des Conflits
- Techniques pour anticiper et résoudre les conflits.
- Renforcer la cohésion d'équipe et la collaboration.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos c
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
