DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Les Bases du Management Transversal (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_700135

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Maîtriser les principes et outils du management transversal

  • Développer des compétences en leadership participatif

  • Savoir gérer efficacement des projets et des équipes transversales

  • Renforcer l'autonomie des membres de l'équipe dans la prise d'initiatives

  • Optimiser les processus de travail interdépartementaux pour une meilleure efficience

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 


JOUR 1 : Fondamentaux du Management Transversal


 


Matin : Introduction au Management Transversal



  • Compréhension des principes clés du management transversal

  • Identification des rôles et responsabilités dans un contexte transversal

  • Techniques de communication efficace

  • Stratégies de prévention et résolution des conflits

  • Favorisation de la collaboration et de l'esprit d'équipe


 


Après-midi : Outils et Techniques du Manager Transversal



  • Encouragement de l'engagement et de la motivation

  • Méthodologies et outils pour la gestion de projet transversal

  • Facilitation de la prise de décision collective

  • Accompagnement et gestion du changement


 


Jour 2 : Mise en Pratique et Perfectionnement


 


Matin : Ateliers Pratiques



  • Simulation d'un projet transversal

  • Jeux de rôle sur la gestion des conflits et la négociation

  • Cas d'étude sur le leadership sans autorité formelle


 


Après-midi : Stratégies Avancées et Personnalisation



  • Stimulation de l'innovation dans les équipes transversales

  • Gestion d'équipes à distance (optionnel selon le contexte)


 


FIN DE LA FORMATION


Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme