DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Les clés de la Communication Managériale (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_700138

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre l'importance de la communication efficace dans le management.
  • Acquérir des outils pour améliorer la communication au sein d'une équipe.
  • Apprendre à gérer les situations difficiles avec assurance et compétence.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en

 

JOUR 1 : Les Fondamentaux de la Communication Managériale

 

Matin : Comprendre les enjeux de la communication managériale

  • Introduction à la communication du manager
    • Rôles et responsabilités
    • Impact sur l'équipe et la performance
  • Les bases de la communication efficace
    • Écoute active
    • Empathie et intelligence émotionnelle
    • Assertivité

 

Après-midi : Adapter sa communication à son auditoire

  • Styles de communication et adaptabilité
    • Identification de son style personnel
    • Reconnaissance des styles des collaborateurs
  • Techniques de communication adaptées aux différentes personnalités
  • Exercices pratiques de mise en situation

 

JOUR 2 : Techniques Avancées et Communication en Situation Difficile

 

Matin : Communication persuasive et leadership

  • Techniques de persuasion et d'influence
    • Principes de Cialdini
    • Storytelling et communication narrative
  • Développement du charisme et leadership verbal
    • Prise de parole en public
    • Gestion du langage non-verbal

 

Après-midi : Gestion des conflits et communication en situation de crise

  • Stratégies de résolution de conflits
    • Diagnostic des situations conflictuelles
    • Techniques de médiation
  • Communication en situation de crise
    • Préparation et réactivité
    • Maintien de la crédibilité et de la confiance

 

FIN DE LA FORMATION

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme