Les fondamentaux du management des fonctions Supports (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre le rôle et les responsabilités du manager des fonctions supports.
• Maîtriser les techniques de management spécifiques aux fonctions supports.
• Savoir communiquer efficacement au sein des fonctions supports et résoudre les conflits.
• Être capable de développer les compétences de son équipe et de planifier stratégiquement.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Comprendre les Fonctions Supports et leur Rôle

 

Matin

 

Introduction aux fonctions supports

 

• Définition et rôle des fonctions supports dans une organisation
• Présentation des principales fonctions supports (RH, finance, IT, etc.)

Comprendre le rôle du manager des fonctions supports

 

• Responsabilités et compétences requises
• Interaction avec les autres départements de l'entreprise

 

Après-midi

 

Techniques de management spécifiques aux fonctions supports

 

• Gestion des ressources
• Planification et coordination des tâches
• Suivi des performances

 

Ateliers pratiques :

 

• Etude de cas de gestion d'une équipe de fonction support

 

Jour 2 : Techniques Avancées de Management des Fonctions Supports

 

Matin

Communication efficace au sein des fonctions supports

• Techniques de communication interne
• Gestion des conflits et résolution de problèmes

Atelier pratique :

 

• Mise en situation de résolution d'un conflit au sein d'une équipe de fonction support

 

Après-midi

 

Développement des compétences de l'équipe

 

• Identification des besoins en formation
• Techniques de coaching et de mentoring

Planification stratégique pour les fonctions supports

 

• Alignement avec les objectifs de l'entreprise
• Mesure et suivi des performances

Atelier pratique :

 

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Public(s)

Public en emploi, Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan

Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contact sur la formation

Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024

Adresse d'inscription

12 rue Courbet
82000 - Montauban

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse

12 rue Courbet
82000 - Montauban

Téléphone fixe : 0531600707
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