DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Les techniques de management et s'affirmer dans son rôle de manager (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_700146

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager
  • Clarifier l'état présent : revenir sur les pratiques managériales.
  • Identifier les points forts et les points à améliorer concernant les actions mises en place.
  • Identifier les leviers à utiliser dans l'avenir en fonction de l'analyse des cas terrain
  • Maîtriser le management de Soi et de l'Autre

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1:    Analyse des Pratiques Managériales Actuelles

Matin:

 

  • Introduction aux objectifs pédagogiques.
  • Évaluation des pratiques managériales actuelles.
  • Identification des forces et des faiblesses des actions en cours.
  • Discussion sur les expériences et les défis des participants.

Après-midi : 

 

  • Analyse des points à améliorer dans les actions de management.
  • Identification des domaines nécessitant un développement.
  • Exploration des cas concrets liés aux pratiques de gestion.
  • Échange de bonnes pratiques entre les participants.

Jour 2: Développement des Leviers de Gestion Futurs

Matin : 

 

  • Identification des leviers à utiliser pour l'amélioration du management.
  • Planification des actions futures en fonction des analyses de terrain.
  • Mise en place de stratégies de gestion adaptées.
  • Discussion sur les moyens d'optimiser la gestion d'équipe.

Après-midi: Mise en Application et Planification

 

  • Mise en pratique des nouvelles stratégies de gestion.
  • Exercices concrets pour renforcer les compétences en gestion.
  • Bilan de compétences et identification des progrès.
  • Élaboration de plans de développement personnel.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme