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Maitrise avancée du Lean Management (perfectionnement) (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_700149

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Maîtriser les outils avancés du Lean pour optimiser les processus.
  • Appliquer les principes du Lean pour améliorer la qualité et la productivité.
  • Développer des stratégies de leadership pour ancrer une culture Lean durable.
  • Concevoir et mettre en œuvre un plan d'action Lean personnalisé.
  • Mesurer l'efficacité des initiatives Lean à travers des indicateurs clés.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1: Approfondissement des Principes du Lean

 

Matin : Audit de l'existant

  • Étude approfondie des outils de base : Value Stream Mapping, 5S, Kanban
  • Diagnostic de maturité Lean de l'organisation des participants

 

Après-midi : Optimisation des Processus et Élimination des Gaspillages

  • Atelier pratique sur la chasse aux Muda (gaspillages)
  • Techniques d'analyse de la cause racine : 5 Pourquoi et Ishikawa
  • Cas pratiques d'amélioration continue dans différents secteurs d'activité

 

Jour 2: Stratégies Avancées et Mise en Œuvre du Lean

 

Matin : Leadership Lean et Management Visuel

  • Développement des compétences de leadership pour soutenir une culture Lean
  • Création et utilisation de tableaux de bord Lean pour le management visuel
  • Simulation d'un Gemba Walk pour identifier les opportunités d'amélioration

 

Après-midi : Stratégies d'Implémentation et de Soutien au Changement

  • Planification stratégique pour l'implémentation du Lean à grande échelle
  • Gestion du changement et engagement des équipes
  • Atelier de résolution de problèmes complexes avec la méthode A3

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
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