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Maîtriser le Double Rôle d'Expert et de Manager (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_700150

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • S'approprier le rôle de manager.

  • Construire sa légitimité en tant que manager au sein et en dehors de son équipe.

  • Identifier les fondamentaux du management individuel et du management d'équipe.

  • Développer sa capacité à cadrer, mobiliser et améliorer les résultats et compétences des collaborateurs.

  • Utiliser des outils et techniques pour un management efficace.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 


JOUR 1


Matin


 


Introduction à la conciliation entre expertise métier et management



  • Importance de combiner expertise métier et compétences managériales

  • Concepts de base et terminologie

  • S'approprier le rôle de manager



Comprendre les responsabilités et les attentes liées au rôle de manager



  • Transition de l'expertise technique au management

  • Auto-évaluation et développement personnel


 


Après-midi


 


Construire sa légitimité de manager au sein et en dehors de son équipe



  • Stratégies pour gagner et maintenir la confiance de l'équipe

  • Communication efficace avec les parties prenantes internes et externes

  • Développer son influence et son leadership


 


Jour 2
Matin



Identifier les grands basiques du management individuel et du management d'un groupe



  • Techniques de management individuel : coaching, feedback, évaluation

  • Techniques de management d'équipe : dynamique de groupe, gestion des conflits, motivation

  • Outils et méthodes pour un management efficace


 


Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme