À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Approfondir les compétences en gestion d'équipe pour devenir un manager plus efficace
- Comprendre et mettre en pratique diverses techniques de management pour améliorer la performance de l'équipe
- Développer des compétences en résolution de conflits, leadership, planification stratégique et prise de décision.
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management d'Équipe
- Vue d'ensemble des rôles et responsabilités d'un manager.
- Discussion sur l'importance du leadership adaptatif.
Styles de Management
- Identification des différents styles de management.
- Atelier : Auto-évaluation du style de management et adaptation aux besoins de l'équipe.
Motivation des Équipes
- Techniques pour motiver les équipes et répondre à leurs besoins.
- Jeu de rôle : Simulation de situations motivantes.
Délégation et Reconnaissance
- Principes de délégation efficace.
- Atelier : Reconnaissance des performances et feedback constructif.
Évaluation des Performances
- Utilisation des indicateurs de performance (KPIs).
- Mise en situation : Préparation et analyse d'évaluations de performance.
Entretiens Annuels
- Préparation, conduite, et suivi des entretiens annuels.
- Jeu de rôle : Simulation d'un entretien annuel.
Gestion des Conflits
- Techniques de résolution de conflits.
- Atelier : Scénarios de résolution de problèmes.
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
