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Management à Distance : Stratégies et Outils pour une Gestion d'Équipe Efficace (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_700161

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les spécificités du management à distance
  • Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe à distance
  • Développer un plan d'action pour mettre en pratique les techniques apprises.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

 

Matin : Introduction au management à distance

  • Comprendre le concept du travail à distance
    • Avantages et défis du travail à distance
    • Impact du travail à distance sur la gestion d'équipe
  • Outils et technologies pour le travail à distance
    • Présentation des outils de communication et de collaboration à distance
    • Utilisation efficace des outils à distance

 

Après-midi : Communication et collaboration à distance

  • Techniques de communication à distance
    • Communication écrite et verbale
    • Gestion des réunions virtuelles
  • Favoriser la collaboration dans une équipe distante
    • Techniques pour encourager la collaboration
    • Gestion des conflits à distance

 

JOUR 2

 

Matin : Leadership et engagement à distance

  • Développer son leadership à distance
    • Adaptation du style de leadership pour le travail à distance
    • Motivation et engagement de l'équipe à distance
  • Gestion de la performance à distance
    • Fixation d'objectifs et suivi de la performance
    • Feedback et reconnaissance à distance

 

Après-midi : Bien-être et équilibre travail-vie personnelle à distance

  • Favoriser le bien-être des employés à distance
    • Gestion du stress et prévention du burnout à distance
    • Encourager l'équilibre travail-vie personnelle
  • Plan d'action pour le management à distance
    • Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour manager efficacement à distance

 

FIN DE

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme