DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Management des équipes en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_700163

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs


  • Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs

  • Suivre la performance individuelle et collective

  • Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement

  • Gérer les situations difficiles et les conflits

  • Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l'équipe

  • Développer son leadership

  • Mettre en place le bon mode de délégation


 


Cette formation et sa certification constitue une véritable valeur ajoutée pour les individus en développant fortement leur employabilité. Ils peuvent alors bénéficier d'un parcours professionnel plus assuré. Par son caractère transverse, cette formation et sa certification facilite les mobilités professionnelles.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 


 
Stratégie et Objectifs :

  • Méthodes pour définir, communiquer et partager une vision stratégique.

  • Techniques pour fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).


 
Suivi de la Performance :

  • Outils pour le suivi de la performance individuelle et collective.

  • Feedback constructif : comment le donner et le recevoir.


 
Changement et Motivation :

  • Stratégies pour accompagner le changement et motiver les collaborateurs.

  • Reconnaissance et récompenses : clés pour la motivation à long terme.


 
Gestion des Conflits :

  • Identification des sources potentielles de conflit.

  • Techniques de résolution de conflits et de médiation.


 
Communication d'Équipe :

  • Outils et techniques pour une communication efficace au sein de l'équipe.

  • Importance de l'écoute active et de l'empathie dans le management.


 
Développement du Leadership :

  • Évaluation et renforcement de son style de leadership.

  • Influence positive : comment être un modèle pour son équipe.


 
Délégation Efficace :

    Validation et sanction

    Attestation

    Type de formation

    Non certificiante

    Sortie

    Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
7 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
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