- Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs
- Suivre la performance individuelle et collective
- Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement
- Gérer les situations difficiles et les conflits
- Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l'équipe
- Développer son leadership
- Mettre en place le bon mode de délégation
Cette formation et sa certification constitue une véritable valeur ajoutée pour les individus en développant fortement leur employabilité. Ils peuvent alors bénéficier d'un parcours professionnel plus assuré. Par son caractère transverse, cette formation et sa certification facilite les mobilités professionnelles.
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Maîtriser la Gestion du Temps Personnel
Matinée : Principes Fondamentaux de la Gestion du Temps
- Introduction à la gestion du temps et à l'importance de l'auto-discipline
- Diagnostic de l'utilisation actuelle du temps (auto-évaluation)
- Méthodes pour identifier les voleurs de temps et les distractions
- Techniques pour établir des priorités efficaces : La Matrice d'Eisenhower
Après-midi : Outils et Techniques pour une Gestion du Temps Efficace
- Planification et organisation du travail : outils et applications
- Stratégies pour éviter la procrastination
- L'art de déléguer : quand et comment déléguer efficacement
- Études de cas interactives et mise en pratique des techniques apprises
JOUR 2 : Optimiser la Gestion du Temps de l'Équipe
Matinée : Créer un Environnement Productif pour l'Équipe
- Comprendre les styles de travail individuels au sein de l'équipe
- Techniques pour synchroniser les tâches et les objectifs d'équipe
- Établir des réunions efficaces et productives
- Utiliser les logiciels de gestion de projet pour suivre les progrès
Après-midi : Leadership et Communication pour une Meilleure Gestion du Temps
- Développer une culture d'équipe axée sur la gestion du temps
- Communication efficace pour fixer des attentes claires
- Gérer le temps dans des situations stressantes et sous pression
- Plan d'action personnalisé : Engager l'équipe dans la gestion du temps
FIN DE LA FORMATION
- Récapitulatif des points clés
- Discussion ouverte sur les défis personnels en matière de gestion du temps
- Engagement envers un plan d'a
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
