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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Performer dans sa première fonction de direction (distance et présentiel)Date de mise à jour : 24/07/2024
| Identifiant OffreInfo : 15_700180 |
Carif-Oref Occitanie |
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
? Réaliser avec succès sa transformation d'identité professionnelle
? Examiner son nouveau cadre de travail et le profil de ses employés
? Assurer son positionnement en tant que directeur d'équipe
? Établir son plan d'accomplissement
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
Jour 1
Matin
Entamer positivement son nouveau poste de direction
? Repérer les caractéristiques clés d'une fonction de direction
? Évaluer les diverses responsabilités du manager et ses objectifs
? Simulation réelle
? Mise en pratique : hiérarchiser les tâches dans le cadre de mes missions
Évaluer la situation et obtenir les ressources nécessaires de la direction lors de sa prise de poste
? Avoir une compréhension globale de la situation en étudiant son environnement
? Se placer efficacement dans son poste de direction quel que soit la situation (travail en présentiel, télétravail, hybride, etc.)
? Définir les données importantes à sa prise de fonction
? Convenir avec sa hiérarchie des moyens requis pour son succès
? Simulation : analyse des défis dans son environnement professionnel
Jour 1
Après-midi
Établir un premier contact positif avec son équipe
? Collecter des informations relatives à l'équipe pour prévoir les éventuelles résistances
? Organiser et présider sa première réunion d'équipe
? Évaluer la posture de ses employés avec une grille d'analyse stratégique
? Identifier les enjeux individuels et les facteurs de motivation
? Exercice pratique de formation : animation d'un premier meeting d'équipe
Jour 2
Matin
Assumer ses responsabilités et ajuster son approche de management
? Établir son style de gestion préféré par une auto-évaluation
? Ajuster et développer ses techniques de gestion managériale en fonction des situations
? Remplir son rôle en tant que manager : faire valoir son autorité en fonction des personnalités et des circonstances
? Tenir ses premières réunions individuelles avec chaque employé
? Exercice pratique de formation : conduire les entretiens individuels
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Autre
OPCO
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Aucun