À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
? Réaliser avec succès sa transformation d'identité professionnelle
? Examiner son nouveau cadre de travail et le profil de ses employés
? Assurer son positionnement en tant que directeur d'équipe
? Établir son plan d'accomplissement
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Fonction de Direction
- Comprendre les défis et les opportunités liés à la première fonction de direction.
- Identifier les compétences clés et les comportements d'un leader efficace.
Transformation d'Identité Professionnelle
- Stratégies pour naviguer dans la transition d'un rôle opérationnel à un rôle de direction.
- Gestion des attentes personnelles et professionnelles dans le nouveau rôle.
Compréhension du Cadre de Travail et des Employés
- Techniques pour évaluer l'environnement de travail et identifier les dynamiques d'équipe.
- Méthodes pour comprendre le profil, les besoins et les attentes des employés.
Positionnement en tant que Directeur d'Équipe
- Développement d'un style de leadership adapté au contexte et à l'équipe.
- Communication efficace et établissement de relations de confiance avec les employés.
Élaboration d'un Plan d'Accomplissement
- Définition des objectifs à court et à long terme pour soi-même et pour l'équipe.
- Création d'un plan d'action pour atteindre ces objectifs, incluant des indicateurs de succès.
Ateliers Pratiques et Études de Cas
- Exercices interactifs pour appliquer les concepts appris.
- Analyse de cas réels pour illustrer les défis et les stratégies de réussite dans la fonction de direction.
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
