À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre et Maîtriser le rôles essentiels du Manager
- Optimiser la Gestion d'Équipe
- Adapter et Personnaliser son Management
- Promouvoir sa Confiance et son Leadership
- Gérer les Conflits
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Développement du Manager
- Auto-diagnostic des situations de gestion
- Évaluation personnelle
- Identification des axes d'amélioration
- Les Quatre Grands Axes du Manager
- Définition et importance de chaque axe
- Développement du Management de Soi
- Techniques de développement personnel
- Gestion du stress et prise de décision
- Rôles Essentiels pour la Performance
- Rôle de leader
- Rôle de communicateur
Après-midi
Cadre de l'Activité et Accompagnement
- Cadrage de l'Activité
- Établissement des objectifs opérationnels
- Règles de fonctionnement de l'équipe
- Accompagnement des Collaborateurs
- Techniques de soutien et de suivi
- Délégation efficace des tâches
- Responsabilisation et Objectifs Communs
- Techniques pour impliquer et motiver les collaborateurs
JOUR 2
Matin
Adaptation et Stratégie Managériale
- Adaptation du Management
- Identification des besoins des collaborateurs
- Plan d'actions et stratégies d'accompagnement
- Mise en Oeuvre et Suivi du Plan d'Actions
- Techniques de mise en œuvre
- Suivi quotidien et ajustement
- Installation de la Confiance
- Techniques pour bâtir et maintenir la confiance
- Pratiques de management exemplaire
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
