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Création et Reprise d'entreprise de A à Z (Management des entreprises)Date de mise à jour : 25/03/2025
| Identifiant OffreInfo : 18_6616 |
AGEFMA - CARIF Martinique |
Etre formé (e) à :
· Comprendre la méthodologie de la création d'une entreprise
· Identifier les éléments clés du projet
· Valider la faisabilité du projet
· Comprendre la comptabilité de l'entreprise
· Savoir préparer les prévisions financières
· Maîtriser les enjeux du Business Plan : Intégration des impératifs stratégiques et économiques
· Valider un modèle économique ou "Business model" : potentiel commercial, avantage compétitif et plan de financement
· Apprendre à qualifier une opportunité
· Savoir bâtir les étapes du business plan : technique, marketing et commerciale, économique et financière
· Maîtriser le montage financier et l'évaluation de la rentabilité
· Identifier les différents types de financements bancaires à court et moyen termes.
· Déterminer les éléments essentiels d'un dossier de demande de financement.
1. Introduction à l'entrepreneuriat
· Adéquation du projet
· Les étapes de la création d'entreprise
· Trouver ou préciser l'idée du projet
· Le métier de chef d'entreprise, son rôle et ses obligations
· Définir l'offre
2. Module juridique et fiscale
· Les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU et l'EI avec un focus sur le régime choisi par les participants)
· Les différents régimes sociaux et fiscaux
· La fiscalité de l'entreprise : les différents taxes et impôts
3. Module aides à la création
· Aides fiscales et sociales
· Aides à l'embauche
· Aides à l'innovation
· Aides sectorielles ou locales
4. Module Marketing et Vente
· Les techniques de vente et négociation
· Le marketing mix
· Le positionnement prix
· La communication médias, hors-médias et social networking
5. Module Gestion comptable & financière
· L'organisation administrative et comptable
* La réglementation comptable
* Le principe de la partie double
* La facturation
* Le journal, les journaux auxiliaires, le grand livre et la balance comptable
* Le suivi des comptes
· Les états de synthèse :
* Le bilan
* Le compte de résultat
* Le distingo Compta vs Finance et le tableau de flux de trésorerie.
* Le tableau de variation des capitaux propres
· Le budget de trésorerie
· Les prévisions financières
· Le montage financier :
* Le plan de financement
* Le compte de résultat
* Le plan de trésorerie
6. Module Business planning / Partie 1 : Construction d'un business plan et les différents tableaux de A à Z
· Pourquoi élaborer un Business Plan ?
· Les éléments d'un bon plan business
· Le contexte et l'opportunité
· L'évaluation du marché
· La technologie et/ou l'innovation
· Le modèle économique ou business model
· La concurrence
· L'équipe
· Historique et réalisations de l'entreprise
· La stratégie immédiate post investissement
7. Module Business planning / Partie 2 : Intégration des impératifs stratégiques et économiques
· La partie stratégique du business plan en 5 questions
· L'avantage concurrentiel ?
· Quelle est la stratégie de prix ?
· Stratégie de distribution des produits et services ?
· Comment anticiper le développement de l'entreprise ?
· Quelle stratégie mettre en place pour s'imposer sur le marché ?[...]
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Bénéficiaire de l'action
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
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