DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Manager un projet- Certificat de Compétences en Entreprise

Date de mise à jour : 02/03/2023 | Identifiant OffreInfo : 18_7238

Information fournie par :
AGEFMA - CARIF Martinique

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Obtention du certificat et être formé (e) à !


  - Comprendre les incontournables du management de projet

  - S'approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet

     o Savoir gérer un projet

     o Savoir manager un projet

     o Savoir accompagner les changements induits par le projet

  - Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet

  - Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi.

Programme de la formation

Les incontournables du management de projet

• Qu'est qu'une organisation de travail en mode projet ?

• Comment définir un projet ?

• Comprendre les raisons d'échec et de réussite d'un projet

• Le rôle du chef de projet

• Structuration du projet (Les phases)

 

La Gestion de projet

• Cadrer un projet

• Conduire et suivre un projet

• La clôture et le bilan du projet

• Définir les modalités d'évaluation de la performance du projet

• L'approche financière de la gestion de projet

• Les plans d'actions

 

Projet & Qualité

• Comprendre le lien entre qualité et projet

• Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution)

 

Le Management de projet

• La communication sur et autour du projet.

• Développer sa posture de manager de projet

• Contribuer à la motivation des membres de l'équipe projet

 

Conduite du changement associée à la gestion de projet :

• Notion de rôles et de niveau d'implication :

• Qu'entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ?

• Prendre conscience des zones d'incertitudes à l'occasion d'un changement

• Les erreurs à éviter

• Mise en œuvre (comment passer à l'action / comment organiser & suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement).



Validation et sanction

Obtention du certificat

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Information non communiquée

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
28 heures en centre

Conventionnement : Oui

Financeur(s)

Entreprise

Bénéficiaire de l'action

Etat - Autre

OPCO

Transition Pro

Conditions d'accès

Public(s)
Demandeur d'emploi, Salarié
Modalités de recrutement et d'admission
<p>Contacter l'organisme</p>

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

0

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
CCIM Formation - SKILLFOR Campus
Formation Professionnelle
Rue Edmond AUBIN
Quartier Case Navire
97233 - Schœlcher
Responsable :
Téléphone fixe : 0596 42 78 78
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Mr Antoine DENARA
Téléphone fixe : 0596 42 78 78
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
CCIM Formation - SKILLFOR Campus
SIRET: 18972002200210

Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/02/2023 au 31/12/2024
débutant le : 01/02/2023
Adresse d'inscription
CCIM Formation - SKILLFOR Campus
Formation Professionnelle
Rue Edmond AUBIN
Quartier Case Navire
97233 - Schœlcher
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

CCIM Formation - SKILLFOR Campus
SIRET : 18972002200210

Adresse
CCIM Formation - SKILLFOR Campus
Formation Professionnelle
Rue Edmond AUBIN
Quartier Case Navire
97233 - Schœlcher
Téléphone fixe : 0596 42 78 78
Contacter l'organisme