La formation MDAI est basée sur 4 axes fondamentaux :
Elaborer la stratégie, concevoir et suivre les plans de développement à l'international
Piloter la négociation d'affaires à l'international
Gérer les relations partenariales
Manager et coordonner les activités et les équipes à l'international
Bloc A - Elaborer la stratégie du développement à l'international - 63 heures
Analyser les évolutions des marchés au niveau mondial
Choisir les axes du développement à l'international
Intégrer cette stratégie dans la politique de développement de l'entreprise
BLOC B - Concevoir un plan de développement à l'international - 140 heures
Maîtriser les techniques de gestion et de financement à l'international
Identifier les potentiels de développement de nouveaux marchés
Définir les marchés prioritaires et les stratégies spécifiques
BLOC C - Gérer les relations partenariales et les négociations d'affaires - 168 heures
Elaborer une politique de sourcing
Evaluer la pérennité de l'entreprise partenaire
Sécuriser les engagements contractuels des opérations internationales
Elaborer un business plan à l'international
Réaliser une négociation d'affaires dans un environnement complexe en français et en langue étrangère
BLOC D - Piloter la stratégie commerciale et marketing opérationnel - 91 heures
Définir les projets de développement à conduire
Etablir le budget prévisionnel global des différents projets de développement
Adapter la stratégie d'affaires aux contextes réglementaires et juridiques des pays cibles
Analyser et décider des stratégies opérationnelles à conduire
Piloter la mise en oeuvre des actions opérationnelles à l'international
BLOC E - Suivre et ajuster le plan de décveloppement - 70 heures
Ajuster la performance de projets existants
Décider des actions correctives à mener en adéquation avec la stratégie de l'entreprise
Présenter et argumenter une stratégie de réajustement à sa direction commerciale
BLOC F - Manager le service international et coordonner les activités - 147 heures
Organiser les moyens humains et financiers d'un service à l'international
Manager une équipe multiculturelle à l'international
Optimiser les performances techniques de ses collaborateurs
Développer le potentiel de ses collaborateurs
Manager du développement d'affaires à l'international
Certifiante
Sans niveau spécifique
