Compétences attestées :
- Entreprendre un projet de transformation au sein d'une entreprise, à créer ou existante, dans un monde complexe et en mutation
- Choisir, manager et fidéliser les parties-prenantes de l'entreprise
- Piloter l'activité, la performance et la stratégie de l'entreprise à toutes les étapes de sa vie
Bloc A - La construction d'un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation
- Analyser le marché, de l'écosystème et de l'entreprise
- Elaborer la stratégie générale du projet entrepreneurial
- Elaborer un modèle d'affaires cible
- Elaborer des stratégies et des processus opérationnels
- Choisir des outils de pilotage
- Déterminer les besoins humains, matériels, immatériels et financiers
- Etablir des budgets prévisionnels
- Rechercher des financements et partenaires nécessaires
Bloc B – Le choix et le management les parties-prenantes de l'entreprise en mode 3.0
- Recruter des équipes et partenaires
- Piloter opérationnellement des équipes
- Communiquer en interne et externe
- Créer une culture numérique et collaborative
- Développer en continu des talents et les compétences des équipes
- Gerer des situations complexes et/ou perturbantes
- Exercer son leadership
Bloc C – Le pilotage de l'activité et de la finance de l'entreprise au quotidien à toutes les étapes de sa vie
- Expérimenter des stratégies opérationnelles
- Piloter la stratégie et la gouvernance
- Piloter opérationnellement la stratégie de communication - marketing
- Piloter opérationnellement les ventes
- Piloter opérationnellement la production
- Piloter la performance
- Gérer des situations difficiles
- Gérer de projet
- Réaliser les bilans de l'entreprise
Bloc D – L'accompagnement de l'entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance
- Exercicer d'une fonction de veille
- Choisir les axes stratégiques de la durabilité de l'entreprise
- Construire opérationnellement un plan de mutation / croissance
- Choisir une équipe projet
- Financer un plan de croissance / mutation
- Mettre en œuvre un plan de croissance et/ou de mutation
- Suivre un plan de croissance / mutation
- Mettre en œuvre un processus permanent d'évolution
- Communiquer un projet de durabilité de l'entreprise
Chef d'entreprise - développeur de PMEChef d'entreprise, développeur de PME
Certifiante
Bac + 3 et 4
