MS Project (100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux)

Objectifs

• Débutant : Comprendre les bases de MS Project, créer et gérer des projets simples, configurer les calendriers et les tâches.


• Avancé : Optimiser l'utilisation de Microsoft Project, gérer des projets complexes, intégrer des ressources et des coûts, utiliser des macros et des rapports personnalisés.


• Pour la Gestion de projet : Maîtriser la planification, le suivi de l'avancement des projets, l'allocation des ressources, et l'analyse des coûts et des budgets.


• Outils et techniques : Utiliser les vues et rapports de MS Project pour visualiser les données, et automatiser les tâches répétitives avec des macros.

Programme de la formation

Introduction et Présentation

• Présentation du logiciel : Découverte de l'interface et des fonctionnalités de base de MS Project.


• Méthodologie : Approche méthodologique pour la gestion de projet avec MS Project.

Création et Planification du Projet

• Création du projet : Paramétrage initial et définition des objectifs du projet.


• Préparation des plannings : Création des calendriers, configuration des tâches et des jalons.


• Planification automatique des tâches : Utilisation des fonctionnalités de planification automatique.


• Gestion de la durée des tâches : Détermination et ajustement de la durée des tâches.


• Visualisation des marges et du chemin critique : Identification des marges et du chemin critique pour optimiser la planification.


• Compréhension des contraintes : Gestion des différentes contraintes et dépendances entre les tâches.


• Liaison des tâches : Utilisation des liens entre les tâches pour structurer le projet.


• Diagramme de Gantt : Création et utilisation du diagramme de Gantt pour visualiser le projet.


• Diagramme PERT : Utilisation du diagramme PERT pour analyser les tâches et les dépendances.

Suivi et Contrôle du Projet

• Suivi du projet : Techniques pour suivre l'avancement et ajuster le plan de projet.


• Avancer un projet : Mise à jour des progrès et des dates de contraintes.


• Création des échéances : Gestion des échéances et des jalons.


• Pourcentage de réalisation : Suivi du pourcentage d'accomplissement des tâches.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Évaluation des besoins et du profil du participant
Apport théorique et méthodologique : séquences pédagogiques regroupées en différents modules
Contenus des programmes adaptés en fonction

Durée

34 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Public(s)

Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Formation mixte

Adresse

11 Parvis de Rotterdam
59777 - Lille

Responsable : 4514
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contact sur la formation

21 Rue d'Oslo
67000 - Strasbourg

Responsable :
Téléphone fixe : 0981227907
fax :
Site web :
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

STRAFORMATION
SIRET: 53939708300020

Responsable : TOK
Téléphone fixe : 0651647105
Site web :
Contacter l'organisme

du 01/01/2025 au 01/01/2026
débutant le : 01/01/2025

Adresse d'inscription

11 Parvis de Rotterdam
59777 - Lille

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

STRAFORMATION
SIRET : 53939708300020

Adresse

21 Rue d'Oslo
67000 - Strasbourg

Téléphone fixe : 0981227907
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