Comprendre les facteurs et le rôle d'influence du Manager
Adapter ses pratiques d'encadrement au management d'équipe
1. Définir les enjeux du management
- La fonction : les rôles, les missions et les objectifs du responsable d'équipe
- Les styles d'encadrement et leur influence sur l'efficacité de l'équipe et l'ambiance de travail
- L'identification de son style personnel de management, la relation d'autorité
2. Animer son équipe
- Les règles de comportement, les attitudes et les comportements appropriés aux situations d'encadrement
- Les conditions et facteurs d'efficacité de l'équipe de travail, le rôle du leadership
- Les sources et facteurs de motivation au travail
- Les techniques de motivation au quotidien : valorisation du travail, responsabilisation, délégation
3. Identifier les techniques de communication
- La communication et l'information dans l'équipe
- La distinction : faits, sentiments, opinions
- Les règles de base de la communication interpersonnelle
4. Mobiliser son équipe
- La gestion des situations de communication au quotidien
- Transmettre des informations, faire passer des consignes efflcaces, faire un reproche, résoudre un problème avec un membre de l'équipe
- La prise de décision en groupe
5. Fédérer autour du projet
- Les entretiens individuels
- L'animation des réunions d'équipe
- La mise en mode projet
6. Construire sa démarche de progrès
- Les axes de progrès individuels
- Le plan d'actions
Comprendre les facteurs et le rôle d'influence du Manager
Adapter ses pratiques d'encadrement au management d'équipe
Non certificiante
Information non communiquée
