Agile scrum

Objectifs

Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum

Programme de la formation

Adhérer à l'agilité
Gestion de projet : prédictive vs agile 
Pourquoi l'agilité ? 
Le manifeste agile 
Panorama des méthodes agiles 
Démarche d'adoption de l'agilité
Apprendre les pratiques agiles
Le Lean Management : objectif, principes 
Kanban : principe, avantage, cycle de vie d'une étiquette 
Pratiques XP (eXtreme Programming)
Maîtriser la méthode agile Scrum
Le cadre Scrum / Guide
Cycle de vie d'un projet Scrum
Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, Team
Time boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum 
Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart 
Règles et principes clé de Scrum 
Responsabilités / rôle 
Choix de la taille du sprint
Constitution de l'équipe 
Faiblesses de la méthode
Atelier : analyse du guide de Scrum et passage du Open Assessment PSM I
Partager la vision du produit
Vision du produit : définition, intérêt 
Forme d'une vision : Lean Canvas 
Toolbox 
Exemple complet de Product Vision Board
Atelier : Construction et analyse d'une vision de produit
Recueillir le besoin
Faire émerger le besoin 
Techniques de recueil 
Organisation des rôles des acteurs (RACI)
Formaliser le besoin : IEEE vs Use Cases vs User Stories
Ateliers : 
- Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet. 
- conduite d'un entretien de reccueil (technique des 9 cases)
- Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps.
Construire le produit
Construction d'une Roadmap
Des objectifs aux fonctionnalités : Impact mapping 
Identifier et structurer les fonctionnalités : Story mapping 
Déduire la roadmap de la story map 
Démarche de construction du product backlog
Rédaction des user stories : forme, spécification INVEST
Compléments d'une user stories : contraintes opérationnelles, maquettes,.. 
Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development) 
Outils d'automatisation des tests
Ateliers : 
- Construction d'une impact map à partir de la vision du produit.
- Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).
- Construction de la roadmap.
- Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Information non communiquée

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

21 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Entreprise

Conditions de prises en charge

Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

Public(s)

Agent de la fonction publique, Demandeur d'emploi, Particulier, individuel, Profession libérale, Public en emploi, Salarié

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Formation mixte

Adresse

32 Boulevard Vincent Gâche
44200 - Nantes

Responsable :
Téléphone fixe : 09-72-37-73-73
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Contact sur la formation

32 Boulevard Vincent Gâche
44200 - Nantes

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Téléphone fixe : 09-72-37-73-73
fax :
Site web : http://www.dawan.fr
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Dawan
SIRET: 42998754800162
44200 Nantes
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du 14/02/2025 au 31/12/2025
débutant le : 14/02/2025

Adresse d'inscription

32 Boulevard Vincent Gâche
44200 - Nantes

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

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