Acquérir les fondamentaux du Manager Opérationnel Se former pour développer ses compétences managériales.

Objectifs

• Connaître le périmètre de son action en tant que manager et progresser dans sa posture.
• Être capable de gérer les conflits et les personnalités difficiles. 
• Accompagner ses collaborateurs en développement leurs autonomie et grâce à un feedback constructif.
• Adapter son style de communication et de management en fonction de ses collaborateurs et de la situation.

Programme de la formation

LES ENJEUX DU MANAGEMENT ET PARTAGE D'EXPERIENCE

•  Le rôle du manager, les dimensions du management, le profil du « bon » manager
• Synthèse en carte mentale de la représentation commune du manager

ANIMER UNE EQUIPE AU QUOTIDIEN ET AMELIORER LE NIVEAU DE BIEN-ETRE ET DE PERFORMANCE

• Diagnostiquer le niveau de bien-être de son équipe et de son collectif de travail via l'outil SLAC (Sens-lien-activité-confort) et construire un plan d'action adapté aux besoins qui en découlent
• Comprendre comment chaque dimension peut-être un fil rouge de son management

COMPRENDRE LES MOTIVATIONS DE CHACUN 

• Comment donner du sens aux missions et à ses équipes
• Travail sur les ancres de carrière d'Edgar Schein pour comprendre les besoins

DEVELOPPER SES COMPETENCES DE COMMUNICATION

• Développer son assertivité et apprendre à communiquer de manière non violente pour faire passer des messages plus efficacement
• Développer sa capacité à faire des feedbacks constructifs qui font grandir ses collaborateurs
• Comprendre ses comportements sous stress et celles de ses équipiers
• Gérer les conflits : partage et mise en situation

GESTION DES PRIORITES

• Savoir prioriser les projets et différencier l'urgence et l'importance
• Savoir déléguer des projets, comprendre le niveau d'autonomie de ses équipes

Validation et sanction

• Connaître le périmètre de son action en tant que manager et progresser dans sa posture.

• Être capable de gérer les conflits et les personnalités difficiles. 

• Accompagner ses collaborateurs en développement leurs autonomie et grâce à un feedback constructif.

• Adapter son style de communication et de management en fonction de ses collaborateurs et de la situation.

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Information non communiquée

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

16 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Entreprise

Bénéficiaire de l'action

Conditions de prises en charge

Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

Public(s)

Agent de la fonction publique, Demandeur d'emploi, Particulier, individuel, Profession libérale, Public en emploi, Salarié

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Formation mixte

Adresse

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 - Saint-Nazaire

Responsable :
Téléphone fixe : 04-79-75-76-29
Contacter l'organisme

Contact sur la formation

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 - Saint-Nazaire

Responsable :
Téléphone fixe : 04-79-75-76-29
fax :
Site web : http://www.nicomak.eu/
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Nicomak
SIRET: 51251157700011
44600 Saint-Nazaire
Responsable :
Téléphone fixe : 04-79-75-76-29
Site web : http://www.nicomak.eu/
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du 01/01/2025 au 31/12/2025
débutant le : 01/01/2025

Adresse d'inscription

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 - Saint-Nazaire

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Nicomak
SIRET : 51251157700011

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25 rue de l'Étoile du Matin
44600 - Saint-Nazaire

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