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Développer des connaissances sur le développement durable, l'économie circulaire, s'approprier des outils et de la méthode autour de la démarche développement durable.
Savoir utiliser des outils de gestion de projet sur les thématiques (énergie, eau/affluents, mobilité, matières premières, achats, consommables, déchets) du développement durable en lien avec le projet d'entreprise et en impliquant les salariés.
Être capable de prendre une décision stratégique sur la thématique du développement durable.
Mesurer l'efficacité de votre plan action et identifier des actions correctives si nécessaire.
Valoriser les réussites de ces actions, lever les freins pour mieux avancer avec son équipe.

JOUR 1-DEMI JOURNEE

1. Maitriser les fondamentaux du développement durable
- Mieux définir les enjeux du développement durable
- Savoir mieux communiquer en relations interpersonnelles et au sein du collectif de travail
- Comprendre l'intérêt de l'Économie circulaire pour les TPE et PME

JOUR 2 DEMI-JOURNEE

1. Structurer une méthodologie d'une démarche de développement durable
- Formaliser l'implication de chacun dans l'équipe
- Analyser l'activité et le fonctionnement actuel au regard des enjeux DD
- Identification d'un référent développement durable.
- Définir la fiche mission type du référent transition écologique pour favoriser l'appropriation de l'équipe et la mise en œuvre des actions.

2. Être capable d'identifier des actions DD sur un territoire ciblé
- Identifier des actions concrètes autour de la Mobilité, Energie, Eau/effluents, RSE, MP/achats/consommables, Déchets.
- Repérer des acteurs ressources sur un territoire donné

JOUR 3 BILAN EN DISTANCIEL

1. Créer des conditions de réussites des actions DD
- Être capable de réajuster son plan d'action en fonction des premiers retours d'expérience.
- Définir les indicateurs pour évaluer l'impact de la démarche

Intégrer le développement durable pour les TPE-PME Comprendre les enjeux de la stratégie à l'action