Développer le potentiel de l'équipe

Objectifs

Mieux développer le potentiel, les compétences et l'autonomie de nos collaborateurs par la maîtrise des méthodes et outils opérationnels du coach :

• Apprécier la juste position entre son rôle de manager et son comportement de coach
• S'approprier la démarche et les outils d'un manager coach
• Reconnaître et développer le potentiel de chaque collaborateur
• Faire du management situationnel un outil de développement de chaque collaborateur

Programme de la formation

Utiliser les leviers de développement des compétences
- Différencier connaissances, capacités, compétences, performance.
- Agir comme un mentor pour développer les compétences.
- Repérer les différents modes d'apprentissage de l'adulte.
- Les 4 étapes de l'apprentissage et les 5 méthodes pédagogiques.
Construire un outil d'évaluation des compétences
- Quelles compétences attendues des principales activités concernées ?
- Élaborer le référentiel métier cible et évaluer les compétences des collaborateurs.
Les entretiens formels de développement de compétence
- Mener l'entretien professionnel, envisager le plan individuel de développement des compétences.
- Mener un entretien de préparation au départ en formation et de retour de formation.
- Mener un entretien de motivation, reconnaître les progrès.
Mesurer les écarts entre les niveaux de compétences attendues et les évaluations
- Au plan des compétences individuelles et collectives.
- Envisager les solutions adaptées à chaque collaborateur.
Construire un plan de développement adapté
- Coconstruire les modalités avec le collaborateur, les adapter à son niveau de compétences.
- Envisager les points d'étape et l'évaluation en situation, traiter les situations délicates.
Réussir à faire réussir
- Accompagner, donner du feed back et préparer l'avenir.

Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal™ pour travaux tutorés et évaluation en terme "être capable de..."
- 14 heures de présentiel : regroupements dans votre région (sous réserve d'un nombre de réservations suffisantes)
- Aval formation : accès espace SUIVal™ pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.

Validation et sanction

Attestation de formation - Attestation Validation des Acquis de Formation (AAF)

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Bac + 2

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

14 heures en centre, 14 heures en entreprise

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Conditions de prises en charge

Plan de développement des compétences;Autres;PPAE (ex PARE-PAP);

Public(s)

Demandeur d'emploi, Public en emploi, Salarié

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Bac + 2

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Formation mixte

Adresse

100 Rue Monthyon - apt 10 - Rés. les glorieuses
97400 - Saint-Denis

Responsable :
Téléphone fixe : 06.92.02.00.02
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Contact sur la formation

100 Rue Monthyon - apt 10 - Rés. les glorieuses
97400 - Saint-Denis

Responsable : Joël HOARAU
Téléphone fixe : 06.92.02.00.02
fax :
Site web : https://www.aj-form.com/
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Contacter l'organisme formateur

AJForm Conseil OI
SIRET: 79876317300019

Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
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du 02/01/2025 au 31/12/2025
débutant le : 02/01/2025

Adresse d'inscription

100 Rue Monthyon - apt 10 - Rés. les glorieuses
97400 - Saint-Denis

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

AJFORM CONSEIL OI
SIRET : 79876317300019

Adresse

100 Rue Monthyon - apt 10 - Rés. les glorieuses
97400 - Saint-Denis

Téléphone fixe : 06.92.02.00.02
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