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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Management de proximité Niveau 1Date de mise à jour : 09/10/2024
| Identifiant OffreInfo : 25_98O2401145 |
Réunion Prospective Compétences |
Clarifier le rôle, les missions et les responsabilités du manager de proximité.Connaître et identifier les différents styles de management, y compris son propre style.Optimiser la pratique de la communication pour renforcer l'efficacité des interactions au sein de l'équipe.Structurer l'organisation du travail et gérer efficacement son temps.Savoir pratiquer la reconnaissance pour encourager et valoriser les collaborateurs.Maîtriser l'art de fixer des objectifs clairs et atteignables.Mener efficacement un entretien de recadrage avec un collaborateur.Comprendre et appliquer les points clés de la législation du travail dans le cadre du management de proximité.
LE MÉTIER DE MANAGERDifférents types de managers et leurs caractéristiquesLes évolutions et enjeux actuels du métier de managerMissions, pratiques, compétences et rôles essentiels du manager de proximitéManager vs Leader : comprendre les différences et les complémentaritésÉtudes de cas pratiques pour illustrer les conceptsLES RESPONSABILITÉS DU MANAGER CENTRÉES SUR LA COMMUNICATIONInformer pour donner du sens à l'action collectiveDéléguer efficacement et responsabiliser les collaborateurs en confiant des missionsDévelopper la motivation des collaborateurs et anticiper les sources de démotivationOrganiser sa disponibilité pour mieux écouter et communiquerDévelopper le rôle pédagogique de l'encadrement : accompagner et former ses équipesÉtudes de cas pratiques pour mettre en œuvre les techniques de communicationLES RESPONSABILITÉS DU MANAGER CENTRÉES SUR L'ORGANISATION ET L'ACTIONClarifier les règles du jeu : définir les fonctions et responsabilitésFixer des objectifs clairs et négocier les moyens nécessaires à leur réalisationSuivre, contrôler et traiter les erreurs pour assurer la qualité du travailSavoir adresser une critique de manière constructive et gérer les conflitsÉvaluer les résultats, apprécier les performances et proposer des axes d'améliorationÉtudes de cas pratiques pour appliquer les principes de gestion et d'organisation
Non certificiante
Bac
Conventionnement : Non
Bénéficiaire de l'action
Niveau d'entrée : Bac
<div>Pas de pré-requis particuliers</div>