Le chargé de gestion et management de projet a une vision globale de son environnement. Il contribue à la mise en oeuvre de la politique budgétaire, ainsi que des actions de gestion et d'appui confiées à son entité.
- Réaliser un contrôle budgétaire
- Manager une équipe
- Manager des projets liés à la gestion d'entreprise
- Mener un audit et une gestion financière
- Optionnel : Banque finance
Réaliser un contrôle budgétaire
- Mobiliser les outils de la comptabilité analytique et les éléments de la comptabilité générale : états financiers et modalités d'enregistrement des opérations liées à la vie de l'entreprise
- Mobiliser ses connaissances en droit pour assurer la mise en conformité de son entité avec la législation en vigueur
- Réaliser un budget prévisionnel
Manager une équipe et un service
- Lister, décrire et synthétiser les ressources
- Préciser les données prévisionnelles de l'activité et les moyens nécessaires
- Savoir anticiper le développement de l'activité lié aux changements sociétaux ou numériques
- Animer une réunion, rester à l'écoute de toutes les parties prenantes pour fédérer autour des enjeux de l'entreprise
- Mobiliser les techniques et outils de communication interne avec ses collaborateurs
- Analyser les informations de la gestion administrative d'un service
Manager des projets liés à la gestion d'entreprise
- Analyser la politique générale de l'entreprise (PGE).
- Élaborer une planification à moyen terme à partir des orientations stratégiques définies par la direction
- Élaborer une recherche d'informations et l'analyser.
- Développer une méthode d'analyse des informations collectées et de recherche d'éléments complémentaires.
- Synthétiser les évolutions Réaliser une veille des outils de communication
- Analyser un plan de communication, une communication de crise
Mener un audit et une gestion financière
- Positionner son entreprise (agence) dans son environnement
- Analyser le marché Mobiliser les techniques de calculs et les outils d'analyse financière pour : analyser un plan de financement et évaluer l'opportunité d'investir, proposer des choix de financement, réaliser un plan de financement Élaborer une méthodologie de mesure qualitative et quantitative de résultats.
- Mobiliser les outils de gestion pour mesurer les écarts de performance des ressources de production et financières d'un projet S'exprimer et se faire comprendre en langue anglaise dans son environnement professionnel
Optionnel : Gestion d'un service financier
Accord convention BEFORMA et FORMATIVES.
BEFORMA est habilité pour former et organiser l'évaluation. Fiche RNCP : 34734
Certifiante
Bac + 3 et 4
