5 jours pour entreprendre : identifier les points-clés d'une création d'entreprise réussie.

Objectifs

Obtention du certificat et être formé (é) à :


  - Concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise

  - Définir les éléments - clés du pilotage et de la gestion de l'entreprise créée

Programme de la formation

Général & Professionnels :

La construction d'un projet cohérent avec le marché

  - La bonne idée pour la bonne équipe

  - L'analyse du contexte, de son environnement

Les points-clés de la vente

  - L'étude de marché et le positionnement concurrentiel

  - La bonne offre pour la bonne cible au bon prix

  - La stratégie commerciale, marketing et de communication

Les points-clés de la finance

  - Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement

  - Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise

  - La viabilité financière du projet.

Les points-clés juridiques, fiscaux, sociaux

  - Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise

  - Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux

  - Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social

  - La protection du nom et de la/des marque(s), la propriété intellectuelle

Les points-clés du pilotage

  - Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents

  - Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, URSSAF,...)

  - Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs

  - Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir

Modules :

 * Construction d'un projet cohérent avec le marché

 * Stratégie marketing et commerciale

 * Stratégie financière

 * Stratégie juridique, fiscale et sociale

 * Indicateurs de pilotage

Validation et sanction

Obtention du certificat

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée