5 jours pour entreprendre : Identifier les points clés pour réussir

• Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise - Code CertifInfo 93561
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

• Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise.


• Cette formation peut vous permettre d'obtenir la certification de compétences "Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi" qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur... ) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale

Programme de la formation

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant 

• L'identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources


• L'auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
  
  
  
  
  

Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet

• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs


• Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise.


• L'analyse de son idée et la transformation en projet.


• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial


• L'identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
  
  
  
  
  

La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)


• La définition d'un modèle économique cohérent


• L'évaluation des risques éventuels de son projet.
  
  
  
  
  

Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

• Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise


• Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
  
  
  
  
  

La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)


• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis


• L'identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier


• L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)
  
  
  
  
  

Comprendre le régime de Protection sociale et connaître les fondamentaux pour être bien assuré

• ateliers animés par nos partenaires assureurs 
  
  
  
  
  

Validation et sanction

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique