Accueil et intégration d'un nouvel entrant

Objectifs

Identifier ses propres caractéristiques en tant que membre d'une équipe - Mieux connaître ses facteurs personnels de réussite à une adaptation - Développer des comportements positifs vis-à-vis de la nouvelle équipe.

Programme de la formation

Investir dans un parcours d'intégration c'est sensibiliser le nouveau collaborateur aux valeurs de l'entreprise et du service qui donnent sens à l'exercice du métier au quotidien.
Autodiagnostics :
Analyser les fondements de sa personnalité
Connaître les composantes principales de sa personnalité
Prendre conscience de ce que peut apporter chacun dans une équipe
Clarifier ses propres valeurs et croyances sur la vie d'équipe
Identifier ses principes et croyances dans le rapport aux autres
Relation avec les aux autres :
Les facteurs d'intégration réussie
Comprendre le fonctionnement de l'autre, de l'équipe
Reconnaître ce qui est important pour eux
Les étapes de l'intégration dans une nouvelle équipe avec un nouveau rôle
Repérer les rites et usages en cours dans l'équipe
Développer sa flexibilité et sa curiosité professionnelle
Ce qu'il faut faire, ce qu'il ne faut pas faire en arrivant dans une nouvelle équipe
Établir une communication efficace dans l'équipe
Les outils d'une bonne communication :
Diffuser, faire connaître, faire remonter les informations
Identifier les intérêts mutuels pour une coopération en équipe plus efficace
Renforcer sa confiance en soi
S'appuyer sur ses qualités et ses réussites
S'affirmer tranquillement dans une relation
Gérer les sentiments et ses émotions
Faire face aux critiques.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique