Acquérir les fondamentaux du management 2.0

Objectifs

- Connaître le périmètre de son action en tant que manager et progresser dans sa posture.
- Être capable de gérer les conflits et les personnalités difficiles.
- Accompagner ses collaborateurs en développement leurs autonomie et grâce à un feedback constructif.
- Animer une équipe en utilisant des méthodes d'intelligence collective et en veillant au bien-être du groupe.
- Adapter son style de communication et de management en fonction de ses collaborateurs et de la situation.

Programme de la formation

1. Mieux se connaître pour mieux communiquer avec ses collaborateurs et parties prenantes
- S'accorder sur les enjeux clés du management d'aujourd'hui à partir du partage d'expérience et des représentations de chacun
- Mieux se connaitre et mieux comprendre l'autre et mieux communiquer grâce à la Process Communication
- Comprendre les différences de comportements sous stress selon les profils de personnalité et adapter son accompagnement
2. Développer ses compétences managériales
- Développer son assertivité et apprendre à communiquer de manière non violente pour faire passer des messages plus efficacement
- Savoir fixer des objectifs concrets à son équipe
- Savoir prioriser les projets et différencier l'urgence et l'importance
- Développer sa capacité à faire des feedbacks constructifs qui font grandir ses collaborateurs
3. Animer une équipe au quotidien et améliorer le niveau de bien-être et de performance
- Diagnostiquer le niveau de bien-être de son équipe et de son collectif de travail via l'outil SLAC (Sens-lien-activité-confort) et construire un plan d'action adapté aux besoins qui en découlent
- Apprendre à manager des équipes en hybride (distanciel et présentiel) via la boussole du management hybride
4. Maîtriser les processus d'innovations et de management d'équipe
- Cartographier ses Espaces de Discussion (espaces d'échanges) et formaliser des rituels de communication
- Savoir animer des réunions qui favorisent l'engagement et la participation
- Apprendre à utiliser des méthodes d'Intelligence Collective pour permettre la co-construction

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique