Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise (5 jours pour entreprendre)

• Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise - Code CertifInfo 93561
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour
- Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant.
- Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial.
- Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial.
- Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial.

Programme de la formation

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1) Les capacités, postures et aptitudes d'un dirigeant
• L'identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources.
• L'auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale.
2) Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet entrepreneurial
• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs.
• Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise.
• L'analyse de son idée et la transformation en projet.
• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial.
• L'identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial.
3) La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre).
• La définition d'un modèle économique cohérent.
4) Les stratégies juridiques, fiscales et sociales
• Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise.
• Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi.
5) La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement, etc…).
• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis.
• L'identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier.
• L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc…).
La formation sera rythmée par des phases de :
• Décryptage actif : jeux de rôle, étude de cas, échanges en groupe, débats de l'action et des échanges pour mieux comprendre.
• Echange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
• Action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d'entreprise.

Validation et sanction

• Une vision claire du métier de chef d'entreprise et de la posture entrepreneuriale.
• Une vue d'ensemble des étapes et outils nécessaires pour créer une entreprise.
• Des points de repères sur ce qu'implique la création d'une entreprise.
Vos compétences sont évaluées sur la base d'études de cas de création d'entreprise. En fonction des résultats, vous pourrez recevoir une attestation de compétences qui prouve l'engagement dans votre projet et votre volonté d'identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer » ou pas.

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique