Adopter une méthodologie de projet dans le cadre de l'action publique

Objectifs

• Développer l'ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet


• Adapter les outils de gestion de projet en fonction du projet


• Trouver la bonne posture en fonction des interlocuteurs


• Se donner des objectifs réalistes et ambitieux

Programme de la formation

Maîtriser le périmètre du projet

• Définir et recueillir les principaux éléments de son projet autour d'une fiche projet


• Établir une relation de confiance avec le(s) sponsor(s) du projet et les instances de décisions


• Identifier les membres de son équipe projet, leurs besoins et leurs enjeux


• S'assurer d'avoir les trois niveaux de relais : le réseau-projet, le réseau-influence et le réseau politique

Choisir la bonne méthodologie de projet

• Etablir la typologie du projet d'après la méthode Cynefin : clair, compliqué, complexe, chaotic, confus


• Choisir la méthode projet adaptée : traditionnelle, agile, en cascade

Définir le fonctionnement au sein du groupe projet

• Créer ou mettre à jour une note de cadrage et une note de gouvernance


• S'assurer de la bonne compréhension des rôles et responsabilités au sein du projet


• Définir les rituels et les espaces de discussion en présentiel et en distanciel


• Partager sur les conditions de réussite du projet

Piloter son projet

• Mettre en place les outils de mesure, contrôle et suivi


• Savoir anticiper les risques et les problèmes


• Faire faire sans pouvoir hiérarchique


• Communiquer les résultats et l'état d'avancement du projet


• Interagit avec ses deux autres réseaux : le réseau-influence et le réseau politique

Clôturer son projet

• Diffuser et communiquer les livrables


• Partager le retour d'expérience du projet

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique