- Apporter à sa gestion de projet une vision partagée et pérenne
- Prendre du recul et partager les pratiques en mode projet
- Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire ses projets de manière pérenne
- Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
- Disposer de repères pour construire et animer son projet selon un processus collaboratif
Apporter une compréhension partagée du contexte du projet
- contexte VICA
- méthode des futurs souhaitables
- identification des parties prenantes
- détermination des besoins des parties prenantes et bénéficiaires
Définir la raison d'être du projet et partager les objectif
- définition partagée du Pour Quoi du projet
- objectifs SMARTS et durables
Organiser la vie du projet
- gouvernance
- planification des temps forts du projet
- organisation de temps de feedback
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique