Animer et diriger une équipe

Objectifs

Comprendre les missions du manager
Adapter ses pratiques d'encadrement
Communiquer avec méthodes et efficacité

Programme de la formation

1.Définir les enjeux du management
• La fonction : les rôles, les missions et les objectifs du responsable d'équipe
• Les styles d'encadrement et leur influence sur l'efficacité de l'équipe et l'ambiance de travail
• L'identification de son style personnel de management, la relation d'autorité
2.Animer son équipe
• Méthode AEC DISC®, langage des couleurs pour gagner en agilité dans son management
• Les règles de comportement, les attitudes et les comportements appropriés aux situations d'encadrement
• Les conditions et facteurs d'efficacité de l'équipe de travail, le rôle du leadership
• Les sources et facteurs de motivation au travail
• Les techniques de motivation au quotidien : valorisation du travail, responsabilisation, délégation
3.Identifier les techniques de communication
• La communication et l'information dans l'équipe
• La distinction : faits, sentiments, opinions
• Les règles de base de la communication interpersonnelle
4.Mobiliser son équipe
• La gestion des situations de communication au quotidien
• Transmettre des informations, faire passer des consignes efficaces, faire un reproche, résoudre un problème avec un membre de l'équipe
• La prise de décision en groupe
5.Fédérer autour du projet
• Les entretiens individuels
• L'animation des réunions d'équipe
• La mise en mode projet
6.Construire sa démarche de progrès
• Les axes de progrès individuels
• Le plan d'actions
• La mise en œuvre du changement de pratique

Validation et sanction

Comprendre les missions du manager

Adapter ses pratiques d'encadrement

Communiquer avec méthodes et efficacité

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée