Animer une équipe de travail - Certificat de Compétences en Entreprise

Objectifs

Obtention du certificat et être formé (e) à :


  - Mettre en œuvre un management opérationnel efficace et en lien avec les évolutions générationnelles

  - Comprendre son propre fonctionnement pour pouvoir mieux aborder ses collaborateurs

  - Faire évoluer efficacement les compétences de ses collaborateurs

  - Être en mesure d'aborder et de gérer des situations relationnelles difficiles (gestion de conflits)

  - Savoir préparer, animer et assurer le suivi de réunions

Programme de la formation

Développer sa posture de manager.
• Le leadership au service du manager
• Faire le lien en compétences managériales et leadership.
  o Identifier ses propres axes de progrès
• Comprendre ce qui se passe au sein de l'équipe en leadership et autorité.
  o Identifier les tendances comportementales et les relations au sein de l'équipe
• Du leader au pédagogue
Motiver son équipe
• Communication en situation de management
• Gestion des situations difficiles
• Savoir utiliser les méthodes de résolution de problèmes
• Communiquer auprès de son équipe sur la politique et les enjeux
• Savoir adopter et adapter les bons outils relationnels pour mieux accompagner ses collaborateurs
• Mettre en place un reporting efficace
• Organiser le passage des consignes en collaborateurs
• Gérer les priorités
Accompagner l'évolution des compétences collectives et individuelles
• Définir et clarifier les attendus du manager et du collaborateur
• Clarifier et cadrer les missions des collaborateurs
• Les entretiens comme outils de management
• Fixer des objectifs en lien avec les missions à accomplir
• Définir les plans de progrès individuels
• Développer une vision globale des compétences de son équipe.
Adapter son management
• Savoir gérer à la fois ses fonctions opérationnelles et ses fonctions de manager
• Les styles de management
• Adopter les bons styles de management en fonction des personnes et du contexte
• Comprendre les évolutions sociétales et générationnelles pour adapter son management
Les réunions comme outil de management
• Les différents types de réunions
• Identifier les bonnes et mauvaises réunions
• Comprendre l'importance des réunions sur l'efficacité de l'équipe
• Savoir gérer la durée d'une réunion
• Préparer la réunion (élément essentiel)
• Animer une réunion
• Le compte rendu
• Assurer le suivi de la réunion
Les plans d'actions :
• Pourquoi structurer son management autour de plans d'actions ?
• Savoir organiser, structurer, animer et suivre l'efficacité des plans d'actions



[...]

Validation et sanction

Obtention du certificat

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée