Assistant(e) Ressources Humaines & Paie

• Chargé de gestion sociale et de projet RSE - Code CertifInfo 107837
  • Niveau de qualification : 6 - Savoirs approfondis

Objectifs

Connaître la politique et la stratégie du service Ressources Humaines
Connaître les fondamentaux du Marketing stratégique appliqué RH
Connaître les fondamentaux de la Comptabilité
Connaître la Comptabilité et Gestion financière des RH
Savoir réaliser un Contrôle de gestion appliqué RH
Connaître le Management de l'information – Techniques de veille et de recherche (Benchmark)
Être à l'aise avec la Communication interpersonnelle/ Conduite de réunion Stratégie de communication, E-réputation, communication de crise
Savoir utiliser un Communication interne, Communication sur réseaux sociaux
Savoir Négocier
Savoir mobiliser les outils à disposition pour rendre efficiente une Formation
Connaître les éléments de la Politique des salaires et rémunérations

Programme de la formation

Jour 1 : Politique et stratégie du service Ressources Humaines
Définir une stratégie des ressources humaines garantissant la cohérence entre la politique RH existante, les objectifs et la stratégie définis par la direction générale et la présenter à la direction générale
Réaliser un audit du service RH et un diagnostic de la politique RH permettant d'identifier les axes de progrès.
Étude de cas en autonomie.

Jour 2 : Marketing stratégique appliqué RH
Définir le public à investir en interne et en externe.
Optimiser la visibilité de l'entreprise et faire vivre sa marque employeur en interne et externe.
Déterminer les actions de communication à mener sur les différents publics : recrutement, processus d'intégration, sourcing, relations école, diversité, valeurs, gestion des carrières, formation, actions sociales,etc.
Mesurer et influencer l'e-reputation de l'entreprise.
Étude de cas en autonomie.

Jour 3 : Comptabilité
Mesurer les impacts financiers des décisions prises en matière de ressources humaines.
Comprendre les principaux états financiers et les interpréter.
Étude de cas en autonomie.

Jour 4 et 5 : Comptabilité et Gestion financière des RH
Comprendre les enjeux de la performance sociale.
Construire des tableaux de bord adaptés à la stratégie de l'entreprise.
Étude de cas en autonomie.

Jour 6 et 7 : Contrôle de gestion appliqué RH
Concevoir et mettre en place un contrôle de gestion sociale efficace.
Construire les bons outils pour améliorer et piloter la performance RH.
Étude de cas en autonomie.
Jour 8 : Management de l'information – Techniques de veille et de recherche (Benchmark)
Élaborer et conduire un projet de benchmarking.
Acquérir une méthodologie éprouvée dans la démarche de veille et de prospective.
Savoir obtenir les informations sur vos concurrents par les sources légales.
Étude concurrentielle.
Jour 9 et 10 : Communication interpersonnelle/ Conduite de réunion Stratégie de communication, E-réputation, communication de crise
S'approprier les bonnes pratiques pour prévenir et gérer les situations de crise.
Organiser le dialogue et favoriser les échanges constructifs entre les parties.
Jeux de rôle.
Jour 11 : Communication interne, Communication sur réseaux sociaux
Savoir mettre en place un réseau social d'entreprise pour en mesurer l'impact sur la performance de l'entreprise.
Améliorer la communication interne à l'aide d'outils et de supports adaptés.
Soutenance orale devant un jury de professionnels.
Jour 12 : Négociations
Maîtriser les outils et techniques de communication et de négociation afin de proposer des solutions adaptées.
Jeux de rôle.
Jour 13 : Formation
Définir un processus d'élaboration du plan de formation adapté au contexte et aux enjeux de l'entreprise.
Conjuguer les dispositifs d'accès à la formation et leur financement.
Organiser la communication autour du plan de développement des compétences.
Jour 14 : Politique des salaires et rémunérations
Appréhender tous les mécanismes de la r

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 3 et 4