Assurer la gestion de la formation (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Maîtriser les différents outils et méthodes destinées à la gestion de la formation
• Définir le rapport coûts/bénéfices de la formation
• Définir des indicateurs clés de suivi de la formation

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin

Maîtriser les aspects administratifs de la formation

• Assurer le suivi des calendriers d'absence
• Maîtriser le cadre juridique et les obligations légales
• Connaître les différents modes de financement
• Assurer la gestion du Compte Personnel de Formation (CPF)

Après-midi

Se familiariser avec les outils d'aide au suivi de la formation

• Prévision et suivi budgétaire
• Ratio réalisation/prévisions et autres ratios significatifs
• L'historique formation de chaque salarié
• Les calendriers de session
• Le Projet de Transition Professionnelle (PTP)

Jour 2

Matin

Les fiches-outils dédiées au formateur

• Le planning des formalités administratives
• L'élaboration du budget dédié à la formation
• La constitution du dossier de stage
• L'élaboration de la fiche des individus stagiaires

Après-midi

Les indicateurs clés de suivi de la formation

• Aspects administratifs
• Définition des indicateurs
• Mise en oeuvre des indicateurs
• Suivi des indicateurs de la formation

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique