Assurer la gestion globale des stocks (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Assurer la gestion, l'optimisation et le renouvellement économique des stocks 
• Définir le processus d'approvisionnement selon les contraintes de l'entreprise
• Maîtriser les coûts tout en évitant la rupture

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1 :

Matin :

Comprendre la notion de stock et les enjeux de la gestion

• Définitions et aspects généraux
• Gérer les approvisionnements et les stocks

Après-midi :

Assurer la gestion et le renouvellement économique des stocks 

• Notion de priorité et de valeur 
• Définir les coûts de gestion (administrative, physique, de pénurie et de rupture) 
• Comprendre les notions de quantités et périodes économiques des produits dont la gestion est assurée par les stocks
• Constituer un calendrier d'approvisionnement fournisseur

JOUR 2 :

Matin :

Identifier les processus d'approvisionnement

• Le paramétrage du délai de livraison
• Distinguer les méthodes d'approvisionnement
• Gérer les contraintes d'approvisionnement

Après-midi :

Assurer la gestion administrative des stocks

• Valoriser les stocks en Fifo, FiLo, PMP 
• Identifier les différents types d'inventaires
• Anticiper les risques de rupture
• Établir un niveau de stock de sécurité 
• Etablir des indicateurs de suivi des stocks

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique