Assurer le rôle et la posture du chef de projet

Objectifs

Développer l'ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet

• Connaître les principaux outils pour adapter son rôle de chef de projet


• Appréhender la posture à adopter pour assurer la réussite de son projet et à adapter en fonction du projet

Programme de la formation

Définir l'ensemble des éléments nécessaires au lancement de son projet

• Définir l'ensemble des éléments nécessaires au lancement de son projet


• Définir et recueillir les principaux éléments de son projet autour d'une fiche projet


• Établir une relation de confiance avec le(s) sponsor(s) du projet et les instances de décisions


• Identifier les membres de son équipe projet, leurs besoins et leurs enjeux

Assurer le lancement de son projet

• Organiser une réunion de lancement fédératrice autour de son projet


• S'assurer de la bonne compréhension des rôles et responsabilités de chacun au sein du projet


• Partager sur les conditions de réussite du projet

Piloter son projet

• Mettre en place les outils de mesure, contrôle et suivi


• Organiser les instances de discussion adaptées à son projet (en présentiel, en distanciel, formelles et informelles)


• Communiquer les résultats et l'état d'avancement du projet

Travailler sa posture

• Savoir anticiper les risques et les problèmes


• Accompagner et adapter son management à chacun au sein de l'équipe


• Développer son leadership et faire faire sans pouvoir hiérarchique


• Gérer les conflits et tensions quand elles surviennent

Clôturer son projet

• Diffuser et communiquer les livrables


• Partager le retour d'expérience du projet

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique